Page 91 - 2020 Annual Report

Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan Corporate Social
Good Corporate Responsibility
Governance

12. Dewan Komisaris berwenang untuk melaksanakan 12. The Board of Commissioners is authorized to utilize
kewenangan pengawasan lainnya sepanjang tidak its authority in supervision as long as it is still within
bertentangan dengan peraturan perundang- the laws and regulations, the Articles of Association,
undangan, Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. and/or the resolutions of the GMS.

aKTiViTaS uTama dewan KomiSariS Tahun 2020 KeY acTiViTieS of The Board of commiSSionerS
in 2020
Pada tahun 2020, Dewan Komisaris Perusahaan telah In 2020, the Company’s Board of Commissioners carried
melaksanakan berbagai aktivitas utama yang sesuai out various key activities according to its supervisory
dengan tugas dan tanggung jawab pengawasan yang duties and responsibilities. These activities include
dimilikinya. Aktivitas-aktivitas tersebut mencakup regular meetings with the Board of Directors, supporting
sejumlah rapat berkala dengan Direksi, memberikan saran with input and suggestion during the weekly coordination
dan dukungan setiap minggu melalui Rapat Koordinasi meeting with Infrastructure Project Directorate,
Direktorat Proyek Infrastruktur, pengawasan kinerja monitoring the Company’s performance from the periodic
Perusahaan dari laporan kinerja yang diterima secara reports, to making decisions and recommendations
berkala, hingga sejumlah keputusan dan rekomendasi throughout 2020. The important matters that the Board
lainnya yang telah dibuat selama tahun 2020. Informasi of Commissioners were concerned about in 2020 were as
mengenai hal-hal penting yang menjadi perhatian Dewan follows:
Komisaris di tahun 2020 adalah sebagai berikut:

1. Pengembangan struktur organisasi dan upaya 1. Development of the organizational structure and the
Perusahaan dalam memenuhi setiap fungsi yang ada Company’s efforts to fill the position of every function
untuk menjalankan bisnis dengan baik. to run the business properly.
2. Realisasi progres fisik pelaksanaan kontrak Proyek 2. Realization of the physical progress of the ISBL-OSBL
EPC ISBL-OSBL yang mencapai 27,73% pada akhir EPC project by 27.73% by the end of 2020.
tahun 2020.
3. Penyelesaian novasi kontrak EPC ISBL-OSBL ke RDMP 3. Completion of ISBL-OSBL EPC contract novation to
Balikpapan JO (Joint Operation). RDMP Balikpapan JO (Joint Operation).
4. Peningkatan aset yang cukup tinggi akibat 4. Higher improvement of assets due to the construction
penyelesaian beberapa unit utama yang cukup of significant main units.
signifikan.
5. Pembebasan bea masuk impor, tax holiday, 5. Exemption from import duties, tax holidays, and
pembebasan pemungutan PPh Pasal 22 Impor. Article 22 Import Income Tax.
6. Memberikan saran dan dukungan setiap minggu 6. Supporting the Board of Directors with input and
melalui Rapat Koordinasi Direktorat Proyek suggestion during the weekly coordination meeting
Infrastruktur. with Infrastructure Project Directorate.

organ PenduKung dewan KomiSariS dan SuPPorTing BodieS and oTher commiTTeeS
KomiTe LainnYa
Hingga akhir tahun 2020, Dewan Komisaris belum By the end of 2020, the Board of Commissioners had
membentuk organ pendukung atau komite khusus untuk not yet established a supporting body or committee
membantu pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan to assist in supervising the Company. Currently, the
terhadap Perusahaan. Saat ini, fungsi dan peran terkait audit, risk management, as well as nomination and
audit, manajemen risiko, serta nominasi dan remunerasi remuneration functions are still carried out by the Board
tetap dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, yang of Commissioners with close coordination with the
senantiasa koordinasi secara erat dengan Pemegang Shareholders.
Saham.

PT Kilang Pertamina Balikpapan 91 Laporan Tahunan 2020 | Annual Report 2020