Page 37 - PT Kilang Pertamina Balikpapan
P. 37

32






          Proyek rDmP ru V Balikpapan saat ini masih dalam fase konstruksi   the u V Balikpapan rDmP project is currently still in the construction
          sehingga  strategi yang dilakukan  Perusahaan pada tahun 2022   phase so that the strategy undertaken by the Company in 2022 is to
          adalah  fokus  menyelesaikan  progres  fisik  di  lapangan  yang   focus on completing physical progress in the field which is carried
          dilakukan secara paralel dengan pemenuhan aspek finansial melalui   out  in  parallel  with  fulfilling  the  financial  aspect  through  project
          pembiayaan proyek. Proyek rDmP ditargetkan selesai (operational   financing. The RDMP project is targeted for completion (operational
          acceptance) pada tahun 2024. Dengan selesainya proyek ini akan   acceptance)  in 2024.  With  the completion  of the First  Phase, the
          tercapai kapasitas  pengolahan  kilang meningkat dari 100 ribu   refinery’s  processing  capacity  will  increase  from  100  thousand
          barel  per  hari  (BPH)  menjadi 360  ribu BPH,  kompleksitas  kilang   barrels per day (BPH) to 360 thousand BPH, the complexity of the
          yang sebelumnya adalah 3,7 skala Nelson Complexity Index (NCI)   refinery which was previously 3.7 on the Nelson Complexity Index
          menjadi 8,0 skala NCi, kualitas produk Euro ii menjadi Euro V dan   (NCI) scale to 8.0 on the NCI scale, Euro II product quality to Euro V
          meningkatkan fleksibilitas kilang untuk mengolah minyak mentah   and increases the flexibility of refineries to process crude oil with a
          dengan kandungan sulfur sampai dengan 0,5% berat.    sulfur content of up to 0.5% by weight.
          Perusahaan  juga  menerapkan  strategi  kolaborasi  dalam  the company also implements a collaboration strategy in project
          pelaksanaan proyek  dan operasional  kilang  berupa  sinergi dan   implementation and refinery operations in the form of synergy and
          kerjasama  dengan  perusahaan  dalam  Pertamina  Group  maupun   cooperation with companies within the Pertamina Group and other
          BUMN lain. Sinergi ini selain untuk efisiensi akan memperkuat peran   SOEs. This synergy apart from being efficient will strengthen the role
          BumN  sebagai agen pembangunan  dan penciptaan  nilai  tambah   of soEs as development agents and create added value to support
          untuk menunjang pembangunan nasional.                national development.

          Direksi bersama Dewan  komisaris menyusun  dan menuangkan   the Board of Directors together with the Board of Commissioners
          strategi perusahaan tersebut dalam rencana kerja dan anggaran   formulate and set out the company’s  strategy in the Company’s
          Perusahaan (rkaP)  dan  rencana  Jangka  Panjang Perusahaan   Work Plan  and Budget  (rkaP) and the Company’s Long -term
          (rJPP).  secara  berkala, Direksi bersama jajaran  manajemen   Plan (rJPP). Periodically, the Board of Directors together with the
          Perseroan melakukan  evaluasi  atas  strategi dan kebijakan serta   Company’s management evaluates the strategies and policies and
          implementasinya  di  seluruh level  organisasi  untuk memastikan   their implementation at all levels of the organization to ensure that
          bahwa strategi dan kebijakan Perseroan tetap relevan dengan   the Company’s strategies and policies remain relevant to business
          perkembangan bisnis.                                 development.

          Direksi  telah menyelesaikan penyusunan  rkaP  Pt  kPB  tahun   the Board of Directors has completed the preparation of Pt kPB’s
          2023 dan rJPP Pt kPB 2020-2024. sementara untuk memastikan   2023  Company’s  Work  Plan  and  Budget  and  Pt  kPB’s  2020-2024
          keberlanjutan  pembangunan  Proyek  rDmP  ru V Balikpapan dan   Company’s Long-term Plan. meanwhile, to ensure the sustainability
          Lawe-Lawe, Dewan komisaris dan Direksi telah menyetujui rkaP   of the rDmP ru V Balikpapan and Lawe-Lawe Project development,
          tahun 2023 yang ditandatangani pada 31 oktober 2022.  the Board of Commissioners and Directors have approved the 2023
                                                               Company’s Work Plan and Budget which was signed on october 31,
                                                               2022.



                       Pandemi CoViD-19 telah memberikan dampak pada jadwal pelaksanaan Proyek
                        rDmP ru V Balikpapan dan Lawe-Lawe akibat adanya keterlambatan (delay)
                            pada aktivitas engineering, procurement maupun construction (EPC).


             The COVID-19 pandemic has had an impact on the implementation schedule for the RDMP RU V Balikpapan and
                   Lawe-Lawe Projects due to delays in engineering, procurement, and construction (EPC) activities.




          Kinerja operasional                                  operational performance


          Perusahaan pada  tahun 2022  belum  memiliki  segmen  usaha   the company does not yet have a business segment in 2022 because
          karena masih berada pada fase konstruksi tetapi telah melakukan   it is still in the construction phase but has carried out a number of
          sejumlah kegiatan operasional yang didefinisikan sebagai kegiatan   operational activities which are defined as activities carried out by the
          yang dilakukan oleh Perusahaan untuk mempersiapkan unit kilang   company to prepare additional new refinery units and other supports
          baru maupun pendukung lainnya di Balikpapan. Direksi berusaha   in Balikpapan. The Directors are trying so hard so that the refinery
          keras agar proses pembangunan kilang tidak berhenti bahkan dapat   construction  process  does  not  stop  and  can  even  be  accelerated.
          diakselerasi. Hal ini tidak mudah karena situasi perekonomian global   this is not easy because the global and national economic situation
          dan nasional masih belum sepenuhnya pulih dari krisis. Pandemi   has not fully recovered from the crisis. the impact of the CoViD-19
          CoViD-19  yang sudah berangsur  dapat dikendalikan dampaknya   pandemic that has gradually been controlled is still being felt on the
          masih  terasa  pada  aspek  finansial  dan  operasional  sektor  usaha   financial and operational aspects of the business sector, especially
          terutama infrastruktur, konstruksi dan manufaktur.   infrastructure, construction, and manufacturing.
          Pandemi  CoViD-19 telah memberikan  dampak pada jadwal   the CoViD-19 pandemic has had an impact on the implementation
          pelaksanaan Proyek  rDmP  ru  V Balikpapan  dan Lawe-Lawe   schedule for the rDmP ru V Balikpapan and Lawe-Lawe Projects
          akibat  adanya  keterlambatan  (delay)  pada aktivitas  engineering,   due to delays  in engineering,  procurement,  and construction
          procurement maupun construction (EPC). selama pandemi sampai   (EPC) activities. During the pandemic until now, project work has
          saat  ini, pengerjaan  proyek tetap berjalan dan telah dilakukan   continued and recovery efforts have been made such as maximizing
          upaya-upaya  recovery  seperti  memaksimalkan  aktivitas  review   online  engineering aspect review activities, maximizing online
          aspek  engineering  secara  online,  memaksimalkan  metode  online   inspection  methods  and using  third party inspectors  in project
          inspection dan penggunaan  third party inspector dalam aktivitas   material  and  equipment  quality  control  activities,  relocating

         PT Kilang Pertamina Balikpapan                                    Laporan Tahunan Tahun Buku 2022 Annual Report
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42