Page 39 - PT Kilang Pertamina Balikpapan

34

prospek dan rencana perusahaan Company prospects and plans

kondisi perekonomian global yang mulai bangkit kembali pada Global economic conditions which have started to revive in 2023
tahun 2023 masih akan dibayangi oleh dampak CoViD-19 dan will still be overshadowed by the impact of CoViD-19 and the
perang antara rusia-ukrania yang belum mencapai perdamaian. war between russia and ukraine which has yet to achieve peace.
Namun, perekonomian nasional tampaknya makin kuat setelah However, the national economy seems to be getting stronger after
mengalami pertumbuhan yang positif di atas 5% selama dua experiencing positive growth of above 5% for the last two years.
tahun terakhir. situasi ini mulai menggerakkan roda perekonomian this situation started to move the wheels of the economy so that
sehingga sektor usaha kembali bergairah. Permintaan terhadap the business sector was excited again. Demand for essential and
komoditas dan barang esensial maupun nonesensial meningkat, non-essential commodities and goods increased, including energy
termasuk komoditas energi. commodities.

Direksi melihat pertumbuhan ekonomi dan sektor usaha di tahun-tahun the Board of Directors sees that the economic growth and business
mendatang akan makin kuat. Hal ini akan sangat menguntungkan bagi sector will get stronger in the coming years. this will be very
Pt kPB karena proyek pembangunan kilang telah selesai berbarengan profitable for PT KPB because the refinery construction project has
dengan pulihnya perekonomian. kilang Balikpapan akan memegang been completed at the same time the economy is recovering. the
peran penting dalam mensuplai kebutuhan BBM, LPG dan petrokimia. Balikpapan refinery will play an important role in supplying fuel, LPG,
Perusahaan telah menyusun sejumlah rencana dan target yang akan and petrochemical needs. the company has prepared a number
dicapai dalam jangka pendek maupun jangka panjang sehingga of plans and targets to be achieved in the short and long term so
kehadiran kilang Balikpapan akan memberikan kontribusi yang besar that the presence of the Balikpapan refinery will make a major
pada perekonomian nasional maupun lokal. contribution to the national and local economy.

rencana dan target yang telah ditetapkan Direksi pada dasarnya the plans and targets set by the Board of Directors are basically
merupakan penjabaran dari strategi Pt Pertamina (Persero) untuk the elaboration of Pt Pertamina (Persero)’s strategy to maintain
mempertahankan posisinya dan meningkatkan daya saingnya di its position and increase its competitiveness amid the emergence
tengah munculnya kilang-kilang modern berskala besar yang lebih of more efficient large-scale modern refineries in Asia Pacific.
efisien di Asia Pasifik. Kilang yang dimiliki Pertamina diharapkan The refinery owned by Pertamina is expected to become a leader
menjadi pemimpin di kawasan asia tenggara yang beroperasi in the Southeast Asian Region that operates efficiently and safely.
secara efisien dan aman. Pertamina juga telah menargetkan Pertamina has also targeted to become the leading petrochemical
menjadi perusahaan petrokimia terkemuka di indonesia dengan company in indonesia with revenues of usD10 billion and a capacity
pendapatan usD10 miliar dan berkapasitas sekitar 10 juta ton. of around 10 million tons.

Proyek rDmP ru V Balikpapan merupakan bagian dari skenario the rDmP ru V Balikpapan project is part of this big scenario. the
besar tersebut. kilang Balikpapan di masa depan merupakan kilang Balikpapan refinery in the future is a refinery that is modern, efficient,
yang modern, efisien, beroperasi secara andal dan aman, serta operates reliably and safely, and produces innovative products with
menghasilkan produk inovatif dengan keragaman pilihan dengan a wide variety of choices in large quantities and quality. This is a big
kuantitas dan kualitas yang besar. Hal ini menjadi tantangan challenge for the Board of Directors because they must be able to
besar bagi Direksi karena harus mampu meningkatkan kapasitas increase refinery capacity from 260 thousand barrels per day (BPH)
kilang dari 260 ribu BPH menjadi 360 ribu BPH, meningkatkan to 360 thousand BPH, increase refinery NCI complexity from 3.7 to
kompleksitas NCi kilang dari 3.7 menjadi 8.0, meningkatkan kualitas 8.0, improve product quality that is environmentally friendly, and
produk yang ramah lingkungan, dan meningkatkan fleksibilitas increase refinery flexibility to process crude oil with a sulfur content
kilang untuk mengolah minyak mentah dengan kandungan sulfur of up to 0.5% by weight.
sampai dengan 0,5% berat.
untuk itu, Direksi telah menyusun strategi pengembangan For this reason, the Board of Directors has developed a company
perusahaan yang tercermin dalam rJPP Pt kPB tahun 2022-2026 development strategy that is reflected in Pt kPB’s Company Long
dengan sasaran strategis yang dilakukan adalah sebagai berikut: term Plan (rJPP) for 2022-2026 with the following strategic
(1) Pembiayaan proyek melalui salah satu atau kombinasi dari objectives: (1) Project financing through one or a combination
ECA (Export Credit Agency), Commercial Bank dan/atau Equity of ECA (Export Credit Agency), Commercial Bank and/or Equity
Partner; (2) Penyelesaian Proyek secara otoBosoror; (3) Pt Partners; (2) otoBosoror Project Completion; (3) Pt kPB carried
kPB menjalankan Operational & Maintenance (o&m) dan Tolling out operational & maintenance (o&m) and tolling agreement
Agreement pasca-Operational Acceptance (oa); dan (4) Pencapaian post-operational acceptance (oa); and (4) achievement of HssE
HSSE excellence selama konstruksi, commissioning & start-up, excellence during construction, commissioning & start-up, as well
serta pasca-oa. as post-oa.
Dalam jangka pendek, strategi dan target perusahaan tercermin in the short term, the company’s strategy and targets are reflected
dalam rkaP. Pada tahun 2023, Pt kPB telah menyusun sasaran in the Company’s Work Plan and Budget (rkaP). in 2023, Pt kPB
strategis dengan target dan waktu pencapaian yang jelas, sebagai has prepared strategic targets with clear targets and timelines for
berikut: melanjutkan pengelolaan dan pengawasan progres achievement, as follows: continue the management and monitoring
proyek EPC isBL-osBL, EPC Lawe-Lawe dan Early Work dengan of the progress of the EPC EsBL-osBL, EPC Lawe-Lawe and Early
target progres fisik overall di Desember 2023 sebesar 71,31%, Work Projects with an overall physical progress target in December
merekrut pekerja baru (fresh intake) dan pekerja experience, dan 2023 of 71.31%, recruit new workers (fresh intake) and experienced
melaksanakan beberapa milestone pekerjaan di tahun 2023 seperti workers, and carry out several work milestones in 2023 such as
penyelesaian Gedung Architectural Utility Control Room uCr-001 the completion of the architectural utility Control room uCr-001
(Black Start Up-Bsu) pada triwulan i 2023, dan memulai pre- (Black start up – Bsu) Building in Quarter 1 2023, and start pre-
commisioning Rotating Equipment Boiler a-331-01a pada triwulan commissioning Rotating Equipment Boiler A-331-01A in Quarter IV
iV 2023. 2023.

PT Kilang Pertamina Balikpapan Laporan Tahunan Tahun Buku 2022 Annual Report