Page 20 - 2020 Annual Report

Kilas Kinerja Laporan Profil Analisis dan Pembahasan Tinjauan Pendukung
Performance Manajemen Perusahaan Manajemen Bisnis
Higlights management Report Company Profile Management Discussion and Business Support
Analysis

Di tahun 2021, Direksi harus mampu menerapkan strategi In 2021, the Board of Directors must be able to come up
yang efektif dan efisien untuk memperlancar penyertaan with an effective and efficient strategy to use the capital
dan penggunaan dana modal dari Pemegang Saham. from shareholders. This is important for the project and
Hal ini penting dalam rangka pembiayaan proyek dan the operation, especially during the Covid-19 pandemic.
operasional terutama di tengah pandemi Covid-19. EPC The EPC of the RDMP RU V Balikpapan Project must
Proyek RDMP RU V Balikpapan harus tetap berjalan tanpa continue to run smoothly and therefore the Project
hambatan sehingga implementasi Project Financing Financing must be dealt with swiftly to reduce the burden
merupakan hal mutlak yang harus dilakukan untuk on Shareholders.
mengurangi beban Pemegang Saham.

ProSPeK uSaha 2021 BuSineSS ProSPecTS in 2021

Direksi telah menyusun prospek usaha yang sesuai The Board of Directors has presented the business
dengan kondisi dan situasi Perusahaan. Direksi telah prospects according to the current situation. The Board of
melakukan evaluasi terhadap berbagai kendala dan Directors has evaluated various obstacles and challenges
tantangan pada tahun sebelumnya untuk menjadi acuan in the previous year and treated them as a reference in
dalam menyusun prospek usaha di tahun 2021. preparing business prospects in 2021.

Kita semua berharap, sesuai dengan rencana awal, We all hope that, based on the initial plan, 2021 will be
tahun 2021 akan menjadi tahun “puncak” kegiatan the “peak” of the Company’s project development. The
pengembangan proyek. Perusahaan harus lebih fokus Company must focus on achieving operational targets
dalam merealisasikan target-target operasional termasuk including 89.8% of the EPC ISBL-OSBL physical progress
pencapaian progres fisik EPC ISBL-OSBL sebesar 89,8% and 76.2% financial progress.
dan progres finansial sebesar 76,2%.

PeneraPan TaTa KeLoLa PeruSahaan imPLemenTaTion of good corPoraTe
Yang BaiK (gcg) goVernance (gcg)

Pelaksanaan GCG di KPB telah dilaksanakan dengan KPB has implemented GCG properly. In 2020, the Board
baik. Di tahun 2020, Direksi telah menyesuaikan struktur of Directors has adjusted the organizational structure
organisasi dengan perkembangan proyek di lapangan according to the project development and recruited
yang disertai upaya pemenuhan tenaga kerja yang handal. reliable manpower. Hopefully, the Company can improve
Diharapkan implementasi GCG di internal Perusahaan the implementation of GCG in the future.
akan semakin baik ke depannya.

Dalam mendukung penerapan GCG di KPB, Direksi In supporting the implementation of GCG at KPB, the
perlu untuk melengkapi struktur organisasi dengan Board of Directors needs to complete the organizational
menegaskan role & responsibility setiap fungsi sesuai structure by emphasizing the role & responsibility of
ketentuan yang ada. Sistem Tata Kelola Perusahaan each function according to prevailing regulations. The
perlu diterapkan secara konsisten dan berkelanjutan Corporate Governance system needs to be implemented
agar aktivitas operasional dan implementasi GCG dapat consistently and continuously to support the operation
berjalan baik. and make GCG runs properly.

Di sisi lain, Dewan Komisaris telah merencanakan untuk On the other hand, the Board of Commissioners has
membentuk Komite Audit dan komite lainnya guna planned to form an Audit Committee and other committees
membantu fungsinya dalam melakukan analisis yang to help in evaluating the Company’s management. The
lebih baik terhadap pengelolaan Perusahaan. Kehadiran supporting committees will have a positive impact on
komite-komite pendukung akan berdampak positif pada the performance of the Board of Commissioners in
kinerja Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan supervising the operation by the Board of Directors.
atas pelaksanaan kegiatan operasional oleh Direksi.

Laporan Tahunan 2020 | Annual Report 2020 20 PT Kilang Pertamina Balikpapan