Page 24 - 2020 Annual Report

Kilas Kinerja Laporan Profil Analisis dan Pembahasan Tinjauan Pendukung
Performance Manajemen Perusahaan Manajemen Bisnis
Higlights management Report Company Profile Management Discussion and Business Support
Analysis

Angka tersebut dapat saja berubah seiring dengan The number may change as the population grew. The
pertumbuhan jumlah penduduk. Kapasitas kilang yang refineries of PT Pertamina (Persero) have a capacity of
dimiliki PT Pertamina (Persero) adalah 1,04 juta BPD 1.04 million BPD with 860 thousand BPD in operation.
dengan kapasitas operasional 860 ribu BPD.

KPB berperan sebagai salah satu pendukung PT Pertamina KPB supports PT Pertamina (Persero) to maximize the
(Persero) untuk memaksimalkan utilisasi 1,04 juta utilization of 1.04 million BPD in the Balikpapan & Lawe-
BPD dalam Refinery Development Master Plan (RDMP) Lawe Refinery Development Master Plan (RDMP) through
Balikpapan & Lawe-Lawe melalui pengembangan proyek the construction of the Balikpapan refinery project that
kilang Balikpapan dengan meningkatkan kapasitas 100 will increase the capacity by 100 thousand bpd from the
ribu bpd dari semula 260 ribu bpd menjadi 360 ribu bpd. initial 260 thousand bpd to 360 thousand bpd.

KinerJa PeruSahaan 2020 comPanY Performance in 2020

Di tengah kondisi pandemi di tahun 2020, KPB masih Despite the pandemic in 2020, KPB still managed to
tetap dapat melanjutkan pembangunan Engineering, continue the Engineering, Procurement and Construction
Procurement and Construction (EPC) InSide Battery Limit- (EPC) of InSide Battery Limit-OutSide Battery Limit (ISBL-
OutSide Battery Limit (ISBL-OSBL), EPC Lawe-Lawe dan OSBL), EPC Lawe-Lawe, and Early Works without sacrificing
Early Works tanpa harus mengurangi hak-hak karyawan the employees or fire them. The Company is grateful as
maupun Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Keadaan ini others had to restructure, close, reduce facilities and fire
tentunya patut untuk disyukuri di saat banyak perusahaan workers due to the decline in the performance.
harus melakukan restrukturisasi, penutupan kantor,
pengurangan fasilitas dan pekerja akibat penurunan
kinerja perusahaan.

Kondisi tahun 2020 yang cukup kompleks sejatinya The complex situation in 2020 becomes a learning lesson
menjadi bahan pembelajaran bagi Perusahaan untuk for the Company to adapt by prioritizing cost efficiency
beradaptasi dengan mengutamakan strategi efisiensi and working more efficient to support the project.
biaya dan bekerja secara lebih efektif untuk menunjang
kelancaran proyek.

Pada bulan April 2020, novasi kontrak EPC ISBL-OSBL telah In April 2020, the novation of the EPC ISBL-OSBL contract
diselesaikan. Pada bulan Mei 2020, struktur organisasi has been completed. In May 2020, the organizational
Proyek RDMP Balikpapan mulai terbentuk di KPB, dengan structure of the Balikpapan RDMP Project began to form
mutasi sejumlah tenaga perbantuan dari PT Pertamina at KPB, along with the mutation of seconded employees
(Persero), untuk melanjutkan kontrak Proyek EPC ISBL- from PT Pertamina (Persero), to continue the contract of
OSBL dan Lawe-Lawe. Di akhir tahun 2020, jumlah pekerja the EPC ISBL-OSBL and Lawe-Lawe Projects. By the end of
yang mendukung proyek sudah mencapai lebih dari 5.000 2020, more than 5,000 workers are supporting the project
pekerja, termasuk pekerja kontraktor. and that include those from the contractors.

Laporan Tahunan 2020 | Annual Report 2020 24 PT Kilang Pertamina Balikpapan