Page 25 - 2020 Annual Report

Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan Corporate Social
Good Corporate Responsibility
Governance

Ikhtisar pencapaian target KPI 2020 sebagai berikut: The summary of KPI target achievement in 2020 is as
follows:
1. Realisasi fisik proyek mencapai 27,73%. 1. The physical realization of the project reached 27.73%.
2. Realisasi CAPEX mencapai USD475,9 juta. 2. CAPEX realization reached USD475.9 million.
3. KPB juga mendapatkan penghargaan Patra Nirbhaya 3. KPB received the Patra Nirbhaya Karya Madya award,
Karya Madya yaitu Penghargaan Keselamatan Migas an Oil and Gas Safety Award for zero accidents. The
dalam kategori tanpa kehilangan Jam Kerja akibat Company was awarded due to the success of achieving
kecelakaan. Perusahaan mendapatkan penghargaan zero accidents for 12,247,410 working hours in the past
ini karena telah berhasil berjalan selama dua tahun two years since its establishment and by the end of
tanpa kecelakaan kerja dengan jam kerja aman 2020, the Company reached 19,768,431 Safe Working
mencapai 12.247.410 dan pada akhir tahun 2020 Hours.
mampu mencapai 19.768.431 Jam Kerja Aman.

Diharapkan Insan KPB tetap semangat dan mampu All personnel of KPB is expected to be enthusiastic and
melanjutkan performa positif di tahun 2020 di tahun continue the positive performance from 2020 to 2021.
2021. Semangat ini harus dijalankan dengan senantiasa This kind of spirit must be carried out by always sticking
berpegang teguh pada AKHLAK (Amanah-Kompeten- to AKHLAK (Trustworthy-Competent-Harmony-Loyal-
Harmonis-Loyal-Adaptif-Kolaboratif) yang sesuai dengan Adaptive-Collaborative) which is in accordance with the
perkembangan JAMAN (Jujur, Amanah, Manfaat, Akurat, current development (JAMAN – Honest, Trustworthy,
dan Network). Beneficial, Accurate, and Network).

PeneraPan TaTa KeLoLa PeruSahaan imPLemenTaTion of good corPoraTe
Yang BaiK (gcg) goVernance (gcg)

Perusahaan berupaya untuk menjalankan prinsip-prinsip The Company strives to implement the GCG principles
GCG yang sesuai dengan standar terbaik. Di tahun-tahun according to best practice. In the early years of its
awal perkembangannya, Perusahaan terus berupaya establishment, the Company continued to complete the
melengkapi struktur GCG dan di tahun 2020, Perusahaan GCG structure and in 2020, the Company has established
telah melengkapi struktur organisasi di bawah Direksi, the organization structure under the Board of Directors
termasuk Sekretaris Perusahaan. Selain itu, Perusahaan that include the Corporate Secretary. In addition, the
akan terus menjalankan komitmen Tata Kelola Perusahaan Company will remain committed to the Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance) yang selama ini Governance, gratification report, follows the Code of
telah berjalan, pelaporan gratifikasi, kepatuhan Code Conduct (CoC) that PT Pertamina (Persero) is using,
of Conduct (CoC) yang masih mengikuti sistem yang and complies to the online State Official Wealth Report
digunakan PT Pertamina (Persero), dan penyampaian (LHKPN) reporting (for Managers and higher levels).
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
(bagi level Manager ke atas) melalui sistem online.

Direksi menilai bahwa perkembangan ini merupakan The Board of Directors believes that this is a good thing
hal yang baik bagi Perusahaan dan akan terus berupaya for the Company and will continue to complement its GCG
memenuhi kelengkapan struktur GCG ke depannya mulai structure in the future starting from the Board Manual,
dari Board Manual, CoC khusus milik KPB dan juga Code specific CoC to KPB, and also the Code of Corporate
of Corporate Governance (CoCG). Governance (CoCG).

PT Kilang Pertamina Balikpapan 25 Laporan Tahunan 2020 | Annual Report 2020