Page 30 - PT Kilang Pertamina Balikpapan
P. 30

25





          pengawasan dan pemberian arahan                      Supervision and Giving directions


                                                               the achievements of Pt  kPB’s  performance  in 2022  is  also  a
          Pencapaian kinerja Pt kPB tahun 2022 juga merupakan kontribusi   contribution  to the supervision of the Board of Commissioners
          pengawasan Dewan komisaris dan keputusan-keputusan strategis   and strategic decisions taken by the Board of Commissioners. in
          yang diambil oleh Dewan komisaris. sesuai anggaran Dasar, tidak   accordance with the articles of association, not all decisions can
          semua keputusan dapat dilakukan oleh Direksi karena keputusan   be made by the Board of Directors because strategic decisions still
          yang strategis  tetap membutuhkan  keputusan  Dewan  komisaris   require decisions from the Board of Commissioners and the General
          dan rapat umum Pemegang saham (ruPs).                Meeting of Shareholders (GMS).

          Dalam  melaksanakan  tugas pengawasan,  Dewan  komisaris   in carrying out supervisory duties,  the Board of Commissioners
          memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi melalui rapat rutin   provides direction and advice to the Board of Directors through regular
          yang dihadiri anggota Dewan komisaris dan seluruh atau sebagian   meetings attended by members of the Board of Commissioners and
          Direksi.  Bahkan,  atas  setiap  keputusan yang  diberikan, Dewan   all or part of the Board of Directors. in fact, for every decision given,
          komisaris juga memberikan arahan untuk melaksanakan keputusan   the Board of Commissioners also provides directions for carrying
          tersebut. Beberapa arahan strategis yang diberikan selama tahun   out the decision. some of the strategic directions given during 2022
          2022 antara lain:                                    include:
          1.  Direksi Pt kPB agar lebih fokus pada usaha-usaha pencapaian   1.  the Board of Directors of Pt kPB to focus more on efforts to
            kemajuan pekerjaan  proyek  untuk mencapai  Commercial  of   achieve the progress of project work to reach the Commercial
            Date (CoD) pada awal tahun 2025.                      Date (CoD) in early 2025.
          2.  Besaran  biaya  pendanaan  (financial  cost)  dengan  skema   2.  The  amount  of  financial  costs  with  the  Project  Financing
            Project Financing  yang harus ditanggung  oleh Pt  kPB  agar   scheme that must be borne by Pt kPB so that they can be sure
            dapat diyakini kewajarannya dan dilengkapi  dengan  referensi   of their reasonableness and are complemented by accountable
            best practice yang dapat dipertanggungjawabkan.       best practice references.
          3.  Direksi  agar  berkonsultasi dengan  lembaga independen   3.  Directors consult  with  external independent  institutions, for
            eksternal,  misalnya Badan Pengawasan  keuangan  dan   example  the Financial and Development  supervisory  agency
            Pembangunan  (BPkP)  untuk mendapatkan opini perihal   (BPkP)  to obtain  opinions  regarding project  funding  through
            pendanaan proyek melalui Project Financing.           Project Financing.
          4.  Proyek  Pengembangan  kilang  Balikpapan  diharapkan  4.  The Balikpapan Refinery Development Project is expected to
            dapat  menegakkan aturan yang berlaku terkait  peningkatan   be able to enforce applicable regulations regarding increasing
            penggunaan  produk dalam negeri dan menjadi penggerak   the use of domestic products and become a driving force
            ekonomi  nasional.  kewajiban pemenuhan  tingkat  komponen   for  the  national  economy.  Obligation  to  fulfill  the  Domestic
            Dalam  Negeri  (tkDN) yang termasuk di dalamnya  komponen   Component  Level  (tkDN)  which  includes  the  local  labor
            jasa tenaga kerja lokal.                              service component.



          pandangan atas prospek usaha                         Views on Business prospects

          Prospek usaha telah disusun Direksi telah tertuang dalam rencana   the business prospects have been prepared by the Board of Directors
          kerja dan  anggaran Perusahaan (rkaP)  dan  rencana  Jangka   as stated in the Company’s Work Plan and Budget (rkaP) and the
          Panjang Perusahaan  (rJPP).  Dewan  komisaris  berpandangan   Company’s Long term Plan (rJPP). the Board of Commissioners is
          bahwa prospek usaha tersebut sudah baik dan selaras dengan arah   of the view that the business prospects are good and in line with the
          dan tujuan Perusahaan.  target yang telah disusun  Perusahaan   direction and objectives of the Company. the targets that have been
          terutama untuk pembangunan fisik Proyek RDMP RU V Balikpapan   prepared by the Company, especially for the physical construction
          dan Lawe-Lawe cukup realistis untuk dicapai.         of the RDMP RU V Balikpapan Project, are quite realistic to achieve.
          Hal  ini  didukung  kondisi perekonomian global, nasional  dan   this is  supported by  global and national economic  conditions
          perkembangan industri yang berangsur pulih dari dampak pandemi   and industrial  developments  which are gradually recovering  from
          CoViD-19.  Perekonomian  yang berangsur  pulih  secara otomatis   the impact of the CoViD-19  pandemic.  the gradually recovering
          akan mendorong permintaan terhadap bahan bakar minyak (BBm),   economy  will  automatically  boost  demand  for fuel oil  (BBm),
          Liquefied  Petroleum  Gas  (LPG) maupun  bahan baku petrokimia.   Liquefied Petroleum Gas (LPG), and petrochemical raw materials.
          Kebutuhan  terhadap  BBM  dan  LPG  akan  tetap  besar  meskipun   The need for fuel and LPG will remain large even though there is an
          terjadi transisi energi. Permintaan terhadap BBm diprediksi tumbuh   energy transition. Demand for fuel is predicted to grow 3.16% per
          3,16% per tahun. Pada tahun 2025, kebutuhan BBm akan mencapai   year. in 2025, the need for fuel will reach 1.4 million barrels per day
          1,4 juta barel per hari (BPH).                       (BPH).
          Sementara untuk memenuhi kebutuhan LPG, hingga saat ini, sekitar   Meanwhile, to meet the demand for LPG, up to now, around 70% of
          70%  dari  kebutuhan  harus didatangkan dari  luar  negeri. Dewan   the demand has to be imported from abroad. the National Energy
          Energi  Nasional  (DEN)  menghitung  kebutuhan  LPG  Indonesia   Council (DEN) estimates that Indonesia’s LPG needs will reach 9.7
          mencapai 9,7 juta ton pada tahun 2030. impor produk petrokimia   million tons in  2030.  imports  of petrochemical  products are  also
          juga sangat besar mencapai  6  juta  ton karena industri di dalam   very large, reaching 6 million tons because the domestic industry is
          negeri hanya mampu memenuhi sekitar 30% permintaan domestik.   only able to meet around 30% of domestic demand.

          Dengan  kondisi tanpa melakukan pembangunan  kilang baru,   With conditions without constructing new refineries, it is estimated
          diperkirakan  jumlah  impor  BBM  nasional,  LPG  dan  bahan-bahan   that the amount of imports of national fuel, LPG and petrochemical
          petrokimia  akan  semakin  besar.  kami  melihat  bahwa  Pt  kPB   materials  will  increase.  We see that  Pt  kPB  as  the operator  and
          sebagai operator dan pelaksana pengembangan ru V Balikpapan   executor  of the development  of  ru  V  Balikpapan  has  very  good
          memiliki  prospek usaha  sangat  baik  karena dapat  berkontribusi   business prospects because it can contribute more in the supply of
          lebih  besar  dalam  penyediaan  BBM,  LPG  dan  petrokimia  untuk   fuel, LPG and petrochemicals for domestic needs. The Balikpapan
          kebutuhan  di  dalam  negeri.  kilang  Balikpapan  merupakan kilang   refinery is Pertamina’s second largest refinery, fulfilling around 25%
          terbesar  kedua  yang dimiliki Pertamina, memenuhi  sekitar 25%   of national refinery capacity.
          kapasitas kilang nasional.


         Laporan Tahunan Tahun Buku 2022 Annual Report                              PT Kilang Pertamina Balikpapan
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35